非人力资源部门的人力资源管理

2022-03-14 08:42:40 admin

非人力资源部门的人力资源管理

主讲专家:杨台轩 

台湾著名实战企业管理专家

领 域:人力资源 行政管理

培训对象:高层管理 中层管理 

 

课程收益

 

1、正确建立公司重视人力资源管理的框架
2、探讨如何找到正确的人?用什么方法?
3、学习如何在招聘的流程当中发掘人才
4、认识培训的价值与意义

 

课程特色

 

在每一次与企业主的谈话中,我们会听到大家是如何的感叹人才难求;

但是,问题是,大家真的很重视人吗?还是说说而已?

绝大多数的公司做得是人力支援,不是人力资源。
成功的人力资源管理是一种态度与实践,然后成为了公司文化的一种;

不是工资的高低,也不是办了多少培训。
下一题,公司里谁必须懂得人力资源管理?

是不是人力资源主管?还是办公室主任?

 

课程内容

 

《非人力资源部门的人力资源管理》课程大纲:

★ 一个社会,一个国家的产业链的观念
★人力资源?也不就是找人,办办培训?
★组织结构设计
★个案研讨:一家世界一流的公司如何设计“方法”,去寻找它们自己需要的人?你有什么看法?
★招募员工的流程(审核履历表,面谈的技巧)
★到哪里去找人?
★讨论题:低工资,高提成;低工资,好听的职称;好不好?为什么?
★培训
★工作说明书
★什么是最重要的培训?
★什么是最有效的培训?
★讨论题:低成本一直是我的公司在市场上竞争的一项重要因素,最近,我也觉的公司要成长,必须靠人才,可是人才不但很贵,而且难找,如果我要利用较高的工资来吸引人,那公司会不会承担不起?怎麽办?
★薪资制度的设计
★讨论题:究竟应该是销售提成,还是目标奖金?
★如何办理公司里的升迁
★工作论调
★员工的职业生涯发展
★员工的离职
★个案研讨:你觉得末位淘汰制好不好?为什么?

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