有效的管理者

有效的管理者

主讲专家：蒋伟良 

课程收益

1.了解传统经理人常见管理误区；
2.常见问题的解决和技巧；
3.管理下属的方法和技巧；
4.提高工作绩效和管理能力的途径和方法。

课程特色

本课程深入浅出地讲授中层管理的基础知识，用实际案例、团队建设模拟诠注当今管理的新概念。

课程内容

一、管理者的管理误区
1、管理者的痛苦指数分析；
2、管理者的失效
3、管理的四力分析
4、有效的管理者模型
二、管理者的自身差距分析
1、管理者的素质要求
2、优秀管理者的特征
3、管理者的HR职责
4、管理者的责任意识
三、管理领导力和情境管理
1、如何实现对下属的激励
2、管理的领导风格分析
3、管理者的领导风格和员工准备度的匹配分析
4、管理下属的常见方法和技巧