品牌定位座谈会

品牌定位座谈会

座谈对象：中层与基层员工及相关领导

座谈成果：形成品牌定位的理论方法和工作坐标

座谈价格：2万元

座谈时长：一天

座谈大纲：

1. 品牌定位理论的来龙去脉

2. 寻找定位方向的工具

3. 品牌定位战略制订全流程

4. 品牌定位基础研究

   4a.市场现场及发展趋势，各相关竞争品牌的推广、形象与地位

   4b.用户的界定，需求，心理与购买模式，相关竞争品牌的认知与评价

   4c.品牌自身的优劣势，用户心中的形象与地位

5. 品牌定位符合的标准

6. 形成品牌定位研判的信息来源（企业获取、市场调研、媒体收集、深度访谈、终端了解）

7. 品牌定位方向的确定

8. 购买理由的确定

9. 确定品牌定位并评估