企业中层干部7大管理技巧

企业中层干部7大管理技巧

主讲专家：沈玉龙 

课程收益

中层干部大多是业务高手，但未必是管理高手！

专为企业中层干部设计的如何做管理的读物，没有过多的理论，只有简单实用的思路与方法。

课程特色

其授课以实战案例解析为主，风格亦庄亦谐，举重若轻，幽默犀利。

课程内容

企业中层干部7大管理技巧课程大纲：
模块一、什么是管理？中层干部的现代管理理念
1.中层干部的管理理念
2.经理是什么？
模块二、中层干部的角色定位与任务
1．中层干部的三项工作
2．中层干部的三类工作
3．三类工作的合并是中层干部的全部工作
模块三、中层干部7大管理技巧
技巧1：明确职责，人责到位
技巧2：明确部门与下属工作目标
技巧3：明确管理项目
技巧4：分解到人
技巧5：制定管理标准
技巧6：实施良好过程管理
技巧7：实施绩效评价与辅导