在中国,每年有许多的中小企业涌现,例如在刚过去的2021年,共诞生了近一千万家。而其中,又有很多中小型企业都没有过聘请管理咨询顾问对企业进行管理优化的经验,有没有请过顾问,对企业来说重要吗?


答案是肯定的。

不过,在讲管理咨询顾问对企业的作用之前,我们必须先来了解一下什么是管理咨询顾问。

 

管理咨询,也可以理解为是专门帮助企业管理进行诊断与优化的“医生”角色。一般由具有丰富经营理论知识和实践经验的专家,与企业有关人员密切配合,应用科学的方法对企业进行调研、诊断,找出存在的问题,分析产生问题的原因,并提出解决方案,指导方案的推行实施,以达到解决问题、达成企业的经营目标、推动企业健康稳健发展的目的。

管理咨询顾问便是专门为企业解决发展过程中遇到的管理难题的专家,一个企业能否走的长远影响因素有很多:企业的战略目标、模式、人力资源管理、产品营销等,大部分企业在管理过程中都会遇到这些难题,把企业的管理好的难度相信很多领导都深有体会,从麦盟咨询顾问们以往的项目经历来看,很多企业在发展过程中其实很难注意到自身的核心问题,而这些问题的积累却会使企业更快地触碰到发展瓶颈。

通常来说,管理咨询顾问会从企业的实际情况根据需求帮助企业提供可落地的优化方案,面对一些需求难度大的重要项目,有的管理咨询顾问甚至会几十年持续为企业提供陪伴式咨询服务,直到项目成功落地。而从专业性来说,管理咨询顾问在看待问题的角度会更加全面、长远,这些也是顾问必备的专业技能与素质。同时,作为第三方,咨询顾问们不会主观性地做决策,而是以他们的专业知识以及经验帮助企业管理者提高决策的成功率。

总的来说,管理咨询顾问对企业的核心作用有以下两点:

一、对于初创的企业,具有资深行业知识与经验的咨询顾问能精准的把控企业战略定位方向,帮助企业建立完善的管理体系,把资源利用做到最大化,快速推动项目进度,加快企业发展速度。

二、成熟的企业会遇到战略不清晰、组织架构臃肿,发展无方向等情况,在这个时候,受过严苛企业管理方法训练的咨询顾问可以帮助企业梳理战略规划、优化组织架构,释放资源,同时找到企业发展的瓶颈并提供解决方案,为企业注入新的活力!

生病需要医生的医治,或许对于企业来说,管理咨询顾问就是它的专属医生了!


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