管理咨询与人力资源管理咨询是什么关系

2022-03-07 11:14:49 admin

企业遇到管理咨询需求的时候,在网络上找企业管理咨询公司;发现企业咨询管理公司的网站上有许多咨询管理模块;管理咨询分类下面有薪酬管理咨询、薪酬体系设计、绩效管理咨询、绩效考核体系设计;人力资源管理咨询分类下面也有薪酬管理咨询、薪酬体系设计、绩效管理咨询、绩效考核体系设计;一般做企业找管理咨询公司,都是因为企业内部薪酬改革、绩效考核、员工薪酬激励、薪酬改革、股权激励等等一些;面对管理咨询公司和人力资源管理咨询公司,一头雾水。

什么是管理咨询?一起看看百度百科的介绍

管理咨询(Management Consulting),管理咨询分为普通管理咨询及类似微咨询、管理课程培训等的细分管理咨询业务。管理咨询本质如同西医需要调查诊断才能开药,也如同中医要望闻问切才能开药方。

咨询的行为都是借助服务提供者的丰富的知识、经验,在企业提出要求的基础上深入企业,并且和企业管理人员密切结合,应用科学的方法,找出企业存在的主要问题,进行定量和确有论据的定性分析,查出存在问题的原因,提出切实可行的改善方案,进而指导实施方案,使企业的运行机制得到改善,提高企业的管理水平和经济效益。 

企业管理咨询公司,就是提供管理咨询服务的公司。

管理咨询,咨询管理的内容都有哪些?(不限于)如下

①战略规划、战略设计、战略定位、战略咨询;

②商业模式设计;

③企业文化咨询;

④集团管控咨询、权责体系设计、制度流程设计、风险内控体系设计、运营管控咨询;

⑤人力资源规划、组织架构设计、岗位管理体系设计、薪酬体系设计、绩效管理咨询、人力资源管理咨询;

⑥人才发展咨询、任职资格体系设计、人才盘点与人才测评、培训体系建设、职业发展通道设计、人才梯队建设;

⑦股权激励咨询;

⑧国有企业改制、混合所有制改革、员工持股计划、国企薪酬绩效改革、三项制度改革、十四五规划。

⑨……

综上,管理咨询包含的内容很多,人力资源管理咨询属于管理咨询内容之一。

企业遇到管理咨询需求,分不清属于哪一类的管理咨询不重要;可以将企业遇到的困惑和希望通过管理咨询项目改善或达到的效果,跟企业管理咨询公司介绍一下;由企业管理咨询公司,诊断企业实际管理咨询需求,给到管理咨询项目解决思路;进而推动企业的管理咨询开展。

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