品类创造的三大战略路径

2021-09-02 19:43:41 admin

品类创造,贵在刷新品牌私域流量策划,点亮产品品牌策划的战略路径。优秀的品类创造,创造的是品牌战略强指引下的产品品牌营销策划再出新,创造的是全渠道品牌策划传播催熟下的新品类新消费,创造的更是数字营销策划助力下的新品类新消费路径。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字化转型升级助推企业新零售模式策划等商业革新,优秀的品类创造路径,贵在细分品类挖掘存量品类的消费价值,胜在以新品类消费推动“增量品类再扩张”,赢在以跨界品类推进产品新商业经营策划再出新。

“三大战略路径”,助推品类创造,推动产品品牌策划再创新。

1)“存量品类再挖掘”:洞察品类消费本质,挖掘新存量品类;细分品类市场,建立品类细分及消费新空间。

2)“增量品类再扩张”:放大“品类魔镜”,点亮“增量品类”;创造大品类增长,打造“长红新品类”。

3)“跨界品类再创新”:推进品类联合,刷新“跨界品类新品类认知”;拓宽多品类价值,推进颠覆式品类创新。

“三大战略路径”之一——“存量品类再挖掘”:洞察品类消费本质,挖掘新存量品类;细分品类市场,建立品类细分及消费新空间

洞察品类消费本质,挖掘新存量品类。纵观国内品类消费,大多是以成熟品类驱动的多产品经营,优秀的品类消费,或以成熟的消费场景融入用户的生活,或以创新性的产品功能扮美用户消费空间,更或以产品消费激活企业的“品牌 战略空间”,以新产品品牌营销策划深入挖掘“品类消费”,激活新品类新消费价值。

细分品类市场,建立品类细分及消费新空间。存量品类的消费挖掘,需要我们以全渠道品牌策划传播重新洞察用户的消费需求,以全渠道数字营销策划点亮新用户消费价值,更以产品功能的多样化重构点亮用户消费,可以把产品的功能进行“单一化”,优秀功能逐个拆解;可以把产品的消费场景极大化融合,点亮新产品消费空间;更可以细分产品的应用领域,如将产品消费专注某一消费场景,如“怕上火 喝王老吉”对于凉茶饮料的重新定位。

“三大战略路径”之二——“增量品类再扩张”:放大“品类魔镜”,点亮“增量品类”;创造大品类增长,打造“长红新品类”

放大“品类魔镜”,点亮“增量品类”。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字化转型升级助推企业新零售模式策划等商业创新,优秀企业的新零售策划运营,贵在刷新品牌私域流量策划思维,以多样化产品消费点亮“强产品价值”,以多样化产品功能持续创造联合性品类及跨界性品类,更以线上线下新商业经营策划推动品类消费“持续增长”。

“品类魔镜”源于各品类的区隔式经营,因用户需求的多样化而打破了用户边界,从单一规格、单一外观、单一功能等产品向多功能、多场景体验、多价值 感触等进化,以魔术之手点亮产品消费升级之路,以曼妙之法激活增量品类再创新再增长,值得一看,值得一观。

创造大品类增长,打造“长红新品类”。优秀的品类创造及产品品牌策划,必然会以新产品消费牵引新品类增长,必然会以明星单品占位“用户消费心智”,以“新产品新消费新心智地位”推动新产品经营。对于产品发展而言,只要产品消费可持续且正在增长,新品类建设必能大力推进,必能推动产品从爆红向长红、常用持续进化,必然推动产品的持续升级迭代。

“三大战略路径”之三——“跨界品类再创新”:推进品类联合,刷新“跨界品类新品类认知”;拓宽多品类价值,推进颠覆式品类创新

推进品类联合,刷新“跨界品类新品类认知”。跨界品类如火如荼,品类联合经营正当时,优秀的产品经营,贵在刷新产品消费认知,或以新产品功能点燃用户的消费热情,或以高产品颜值吸引用户的关注,更或以联合式产品功能、联合式外观颜值等创造新产品价值认同。产品越跨界,品类消费认知越具有价值感。

拓宽多品类价值,推进颠覆式品类创新。优秀的品类创造,多是以拓展集合式价值为主的,或以颠覆式产品功能吸引用户关注,或以明星产品牵引新产品持续增长,或以蓝牙等数据模块加持产品经营。颠覆式品类创新,产品功能再组合,产品价值再组合,跨界品类必会有大成就。

电话咨询
邮件咨询
在线地图
QQ客服