企业战略的六个特性

2021-06-26 15:05:48 admin

(一)长期性

企业战略应从企业的长期生存和发展为出发点,研究众多战略问题。

企业战略的长期性特征,要求企业把战略的制定和实施的定位放在未来。

(二)全局性

企业战略的突出特征是对全局的把握。以战略的全局性为出发点,企业战略必须根据企业总体发展的需要而制定,其所追求的是企业的整体效果,因而是一种总体决策。 局部决策和行动是企业总体决策的有机组成部分,企业应谋求短期效率和长期效能的结合。

(三)竞争性

企业在激烈的市场竞争中,必须参与两极对抗或多极对抗,企业战略的竞争性就是非常显著的特征。如果在双方已经制定了某种战略、尚未开始正式进入竞争的局面时,也许竞争的胜败可能在那时已经决定了。

企业经营者必须时刻关注战略的竞争性特征,以防在对手采用意料之外的奇招或怪招时措手不及。

(四)创新性

企业战略区别于以往多年度计划或长期计划的一个重要方面就是创新性。企业为了生存和发展,就必须不断地强调开辟新的经营领域,做新的事业。

只有“创造性的毁灭”贯穿于企业战略管理的全过程,企业才能在激烈的市场竞争中不断地重塑自己的未来。

(五)风险性

企业战略管理必然充满着风险性。企业战略的制定是建立一种能够对风险的程度作出某种判断,并对风险的后果作出评价,然后作出是否参与冒险的决策。

(六)应变性

企业战略是对未来环境作出的一种应对。

首先,在战略中设计多种应变对策。

其次,企业可能影响未来的环境,甚至以自身的创新在某种程度上引领环境的变化。这也需要在战略制定和实施过程中认真予以考虑。

标签: 企业战略
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