对管理咨询的一些感悟

2022-09-27 14:12:03 admin

管理咨询的一些个人感悟

1.神即道,道法自然,如来:还是这一句话,但是在启图,我开拓了更多的视野。

每一个项目,我们都会遇到不同的客户。我们需要顺应自然,不是带着固有的思维,而是带着专业,轻装上阵,去深挖并解决不同的问题。不想当然,不把自己的意志强加给别人,根据客观规律办事,实事求是,我们才能有办好事的基础。

2.文化属性:社会依次有三个层面:技术、制度和文化。

小到一个人,大到一个民族一个国家,任何一种命运归根到底都是文化属性的产物。强势文化造就强者,弱势文化造就弱者,这是规律,不以人的意志为转移。所以,在管理咨询行业,有经久不衰的模块企业文化和组织架构,用咨询人的智慧和技术,帮不同的企业,搭建属于他们的文化属性,并依据此,搭建组织架构。有骨骼有血有肉,才可以有灵魂。咨询专家,就像灵魂捕手,为各家企业找到属于自己的强势文化。企业不会侥幸地投机取巧,而是依靠自身优秀的管理理念和管理人才,一气呵成,脚踏实地。企业有了更稳定的发展方向,人心所向,才能走得更远更高效。

3.生存法则很简单,就是忍人所不忍,能人所不能。

忍是一条线,能是一条线,两者的间距就是生存机会。看到这句话,相信很多咨询人都会会心一笑,简直就是咱们的剪影呀。能人所不能:在启图的老师,都是有着过硬的学历,过硬的能力,或者过硬的经历,有着很扎实的知识基础。专业范围,不单单是一个模块,大家都是身兼战略规划,组织管控、人力资源、制度流程、企业文化、品牌营销、财务管理、风险内控、运营管理和供应链管理等多个模块的斜杠青年。而这个支撑点,就是战略思维,所以能在短时间内快速学习,而且精准定位,让客户信服,顺利完成每一个高要求的项目。而忍人所不忍,当然就是咱们在项目期间的全情投入。每次上项目,咱们都不是965,而是化身007,一天到晚都是想着怎样能在高效的时间内,为客户解决问题。在这里总会遇见,比你优秀的人还比你努力,所以没有一个人想偷懒泄气,成为团队拖后腿的人。在这样的氛围下,能力弱的人会快速成长,能力强的人就会深耕成行业的专家。这是一个神奇的行业,优胜劣汰,剩下来的,就是真正享受咨询的人。我们很努力地工作,项目结束后,就可以很好地享受人生。养精蓄锐后,再来一趟淋漓尽致的项目投入。所以嘛,大家的身体都是棒棒哒,总是精力充沛的。

4.这世界从来没有救世主,能救自己的只有你自己。

在启图,每个人都是合伙人,都是自己事业的规划者。如果不思进取,就不能获得合适甚至优秀的项目,只能呆在家里,闭门造车。不是说在家学习不好,但是这是一个实操性很强的行业。让知识在每个项目中流转,人才可以变得有灵气。虽然说项目时期也许不长,短则一个月,长或许有半年。每次项目结束,我都因为投入太深,总有失恋的感觉,但是至少经历过,才会懂得,才会成长。所以,这个行业,真的只能靠自己的主观能动性,如果不积极举手获取上项目,没人可以给予您成长的机会。所以于新人如我,总是不断地向各位大咖举爪,希望能跟上优秀的老师,利用过往甲方零碎的知识碎片,借助项目的整体思考,从乙方旁观者清的角度,不断地复盘,也不断地让自己的知识架构更加的稳固。

5.不管是文化艺术还是生存艺术,有道无术,术尚可求。有术无道,止于术。

我们需要在极短的时间内完成任务,团队协助非常重要。我们不能自作聪明,不能内讧,我们需要互相信赖,互相支持。小格局,我们只能坐井观天;心怀感恩,感恩遇见,坦诚沟通,做项目时才能累并快乐着。术是可以培养的,道可是自身的品格和素质。只有踏实地输出更有质量的项目成果,声誉才会更好,才可依着不断积累的知识,在这个行业走得更远。

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