企业集成的定义及重要性

2022-07-05 09:05:03 admin

企业集成是利用各种技术和方法,将整个 IT 架构中的业务应用、数据、流程和设备整合一体。企业集成很重要,因为它可以连接各个系统的功能和通信,帮助企业快速应对业务需求,提升响应能力,增强敏捷性。

随着企业应用和数据的持续增加,企业的业务管理难度不断加大。对于大多数企业来说,采用全面集成方法有助于降低业务复杂性。企业集成采用统筹管理方法来应对集成挑战,将单独的数据和应用集成原则整合起来,并采用统一的管理模型。

企业集成的发展历程

在早期的应用管理活动中,人们就开始关注企业集成解决方案。当时,集成还是一个遥远的目标,主要侧重于数据集成,尤其是在制造业,计算机集成制造技术 (CIM) 方兴未艾。

20 世纪 90 年代,由于企业需要管理大量彼此孤立的应用,企业集成成为了众所瞩目的焦点。显而易见,集成分散的系统将带来巨大的价值。然而,最初的系统集成仅限于利用数据集成软件,对业务应用进行点对点集成。这种线性集成方法难以帮助整个企业构建一致且安全的集成框架。

如今,随着企业采用的云解决方案越来越多,孤立分散的应用和数据激增。毋庸置疑,企业集成已成为一项战略要务。企业首席信息官普遍认为,企业集成是提高响应能力、增强敏捷性的基石。

当前,全球各地企业纷纷采取企业集成策略来提高运营效率,实施转型。企业集成得以快速普及。

当前,全球各地企业纷纷采取企业集成策略来提高运营效率,实施转型。企业集成得以快速普及。例如,德国机械制造公司 Endress + Hauser 借助基于云的数据和企业集成解决方案,加快项目进展,将成本降低 80% 以上。

集成类型

企业集成包含多种类型,可以将企业内所有业务线的关键系统和应用连接起来,并给企业带来诸多收益。

应用集成:实现应用集成后,企业可以优化和集成流程与数据,实现各个软件应用之间的实时共享,从而提高整个企业的洞察力、可视性和工作效率。

数据集成:实现数据集成后,企业可以发现、检索和编译来自不同数据源的信息和数据,形成结构化的统一视图。

流程集成:实现流程集成后,企业可以优化和协调跨多个应用和系统的工作流及流程,革新运营模式,提高工作效率。

设备集成:实现设备集成后,企业可以让不同的设备互联,支持设备之间的通信、互动和交互操作,从而满足业务需求,提高生产力。

总之,通过集成应用、数据、流程和设备,企业领导者可以充分利用整个企业的实时数据和流程,制定明智的决策。由于无需手动汇总和更新系统,员工可以按需使用实时数据,从而提高工作效率和产出。此外,企业还可以丰富客户体验,加快响应速度,提升互动质量。

企业集成卓越实践

建立卓越集成中心 (ICoE)。 指定一位首席级高管作为项目发起人,组建一支跨部门团队,专门负责应用卓越实践和标准。此举有助于优化稀缺的 IT 资源,将集成技能、资源和流程整合到由领域专家组成的专门团队中。这些专家应从不同的部门抽调,包括负责合规和安全事务的部门,以及负责监管受集成直接影响的应用和数据的业务部门。
ICoE 可以在整个企业范围内传播知识,宣传标准化流程,这样就能减少不必要的项目重复,加快项目进展,提高效率和成效。由此,企业能够以连贯、可扩展且经济高效的方式,更轻松地集成流程、数据和应用。
借助 ICoE,企业有望实现以下目标:

缩短项目交付周期

投资可服务于多个项目的技术解决方案,提高运营效率和 IT 预算效能

降低维护成本

创建并重复使用源定义、应用接口和编码业务规则等企业资产,提高投资回报率

从平台方法入手。借助平台方法,企业可以实现多维度连接,满足本地、云端和混合生态体系中各种集成用例的需求,包括应用、流程、数据、使用、传感器等的集成需求。

使用 API 作为基础构建块。将 API 作为平台框架内的可互换集成组件,为人员、流程和系统的集成提供支持。这样企业就能实施一系列商业化计划,轻松将数字资产转化为收入,打造新的业务模式。

普及集成。通过普及集成,企业可以为所有用户提供直观的无代码构建体验。不论业务用户的背景和技术能力如何,都可以自行更新和构建集成,帮助企业尽可能地提升业务价值,减少对专业开发人员的依赖。

实施智能生命周期管理。制定持续的管理计划,为企业集成战略提供支持。这些计划必须涵盖访问控制、变更管理流程、集成扩展规则、系统凭据管理以及数据加密等内容。针对混合部署模式,无论是在本地还是云端,生命周期管理都应具备将补丁和升级推送到运行时引擎的能力。

利用分析和预测智能推动持续改进。利用集成活动分析,从各业务部门、业务线和端点之间流动的数据中汲取洞察。随着用户主导型集成的增加,预测智能有望识别整个企业使用的集成模式。

电话咨询
邮件咨询
在线地图
QQ客服