这四种组织结构你听说过吗

2022-04-24 07:18:30 admin

组织结构是指对工作任务怎样进行分工、分组以及协调合作,它是整个管理系统的“框架”。管理学发展到今天,组织结构也是多种多样的。

 

这几种组织结构你知道吗?

1、矩阵制组织结构

为完成某项专门任务,另外成立跨职能部门的专案小组进行负责,这个专案小组与原组织配合,工作人员既和原部门保持组织与业务上的联系,又参加专项小组的工作。如一个产品小组从事新产品开发工作,在研究、设计、制造等不同的阶段,相关部门派人员参加,其组织结构形式是固定的,但是人员存在变动,需要谁时谁过来,任务结束离开。

矩阵制组织是为了改进直线职能横向联系差、缺乏弹性等缺点形成的一种组织形式,它具有灵活性、高效性、便于资源共享和组织内部沟通等特点。

 

2、三叶草组织

三叶草是爱尔兰的国花,它的数目代表真爱、健康和名誉,而三叶草组织指三部分构成的一种组织结构。

第一片叶子代表核心专家系统,由资深专家、技术人员和管理人员组成的核心员工,他们是企业高级管理层的组成力量。第二片叶子代表外包系统,是指与企业存在合同关系的个人或组织。第三片叶子代表人员流动系统,是指具有很大弹性的劳动力,如兼职工和临时工等。

三种员工工作的投入程度不同,对组织的期望不同,领的工资也不一样。

 

3、金字塔结构

顾名思义,金字塔的组织结构形状犹如一个金字塔,层级多,管理幅度小,命令自上而下一层层的传达,最终传达到执行者,信息一层层筛选,最后传达给决策者,它是一种比较传统、很常见的科层制的组织结构,职能能够严格划分,等级明确,能让主管更加有精力研究所获得的信息,对下属进行指导。但其缺点也是不可忽视的,层次多使信息在传递过程中存在丢失情况,组织臃肿笨拙,决策迟缓,对市场反应迟钝。

 

4、扁平化组织

扁平化管理这些年来我们并不陌生,很多公司招聘时都愿意给自己贴上“扁平化”的标签,认为这样能赶得上潮流,又能够吸引年轻人。

扁平化组织是简化组织结构,减少管理层次主张下的产物,不同于传统金字塔组织结构,扁平化组织削减中间的管理层次,增加管理的幅度,加大对员工的授权力度,注重人与人之间的直接沟通,通过现代通讯设备的使用,信息传递快,并且扁平式管理能够增强对市场的反映能力,拉近领导者与员工之间的距离,提升员工积极性,减少管理成本。

由于一个管理者的管理幅度有限,所以扁平化组织比较适合初创型小公司,并且对员工素质要求较高。

 


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