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组织DNA重塑的十个原则
2022-11-11 发表组织是有生命力的。一家企业在诞生之初，往往伴随一些与生俱来的特质，这些特质将通过正式和非正式的形式表现出来，影响组织行为——这就是组织DNA。组织DNA是非常强大的。企业顺利发展时通常意识不到，但当面临重大机遇或挑战、决定企业向何处去的生死存亡之际，组织DNA会展现出强大的影响力，推动企业或走向成功，或走向失败。因此，企业领导者必须深刻了解组织DNA，并且善于利用组织DNA中的积极因素，通过持续的
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变革认知构建弹性组织重塑企业战略安全
2022-05-11 发表■专家介绍孙金云：复旦大学管理学院企业管理系副教授、复旦青年创业家教育与研究发展中心主任、复旦大学管理学院大健康创业与人才发展中心主任。十余年来，专注研究中小企业和创业企业，著有《战略转型》、《崛起》等著作。■核心观点1.疫情启示，要在外部环境发生动态变化时能更好存活下来，就需要更多关注企业战略安全。2.一个企业领导者认知层次提升，才能发自内心改变自己，从而改变企业文化改变组织架构，否则只强调组织
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房企组织如何提质增效
2022-05-04 发表进入管理红利时代之后，房地产行业已从传统资源驱动转向组织效能驱动。利润的下滑使行业被迫回归经营本质，想要打赢持久战，组织方面的提质增效显得尤为重要。01思维重塑，强化组织意识组织能力是企业可持续发展的关键。著名管理大师杨国安教授说：企业要持续成功必须掌握两大关键成功因素：正确的战略以及合适的组织能力。他将企业持续成功的方程式表达为：成功=战略*组织能力。这两个因素之间是相乘关系、而不是相加的关系
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