• 企业数字化转型的咨询与服务

    admin 2022-06-07 发表

    为什么现在企业布局数字化转型?企业的数字化转型不是简单的技术应用,是战略思维、组织流程、商业模式、管理结构等全方面的转变,既是战略转型,又是系统工程。疫情推动下,全球数字化进程提前,以新一代信息技术为核心的产业变革加速兴起,企业的升级正在开始进入由数字、技术、智能驱动的时代,一方面,云技术的成熟在整体加速实体经济与数字经济的融合,组织、协同、产业生态转为线上,企业的结构、流程等诸多方面都有了新的可

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  • BLM业务领先模型战略管理的秘密

    admin 2022-04-23 发表

    BLM业务领先模型是IBM在总结自身多年经营管理经验的基础上形成的一整套的战略制定及执行的模式和方法论,也是企业战略制定与执行连接的方法与平台。BLM业务领先模型有助于企业建立一个企业的核心竞争力和差异化优势。小编这次主要简单介绍一下企业战略的秘密武器-BLM业务领先模型。一、BLM业务领先模型的两大原则:1. 第一原则:集中兵力2. 第二原则:找准焦点▲找准焦点,才能把力量发挥出来▲企业:要不断

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  • 管理咨询与战略咨询的区别

    admin 2022-04-22 发表

    在谈及企业管理咨询公司的时候,常会听到他人说起管理咨询、战略咨询,那么很多朋友就会开始好奇,这两者咨询具体是做什么用,有啥去区别呢 管理咨询和战略咨询的区别管理咨询是帮助企业解决企业在经营和管理中所遇到的一些问题,然后运用自己的经验帮助企业去鉴别一些新的机遇,帮助企业转型升级,提高企业的运作效率。同时管理整个或部分企业的人所提出的问题,而每个问题都由特定的Consulting团队制定合理的解决方案

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  • 设计院组织如何优化发展战略

    admin 2022-04-05 发表

    过去相当长一段时间,“多领域、全产业链”的业务布局和规模化发展成为勘察设计行业大多数企业的战略选择方向和增长逻辑。但是随着中国经济从高速增长阶段转向高质量发展阶段,整个设计行业面临着经济环境、政策环境、技术环境、市场环境、竞争环境等方面的剧烈调整,产业生态在加速蝶变,分化重组的步伐不断加快,作为智力密集型的设计院面临行业转型升级和高质量发展的巨大压力,行业发展迈入到一个全新阶段,“聚焦主业、专注专

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  • 管理咨询公司的价值

    admin 2022-03-20 发表

    相信每位管理者在自己的职业生涯中,处于企业发展或变革的需求,都或多或少接触过一些管理咨询公司。年底,大家在做下一年工作规划和相关预算时,也会纠结明年围绕企业年度战略规划,有些管理动作,到底需不需要借助外部力量。基于诸如此类处于模糊地带悬而未决的计划,笔者想为大家盘点一下,管理咨询公司究竟在我们的组织发展和变革中,扮演了什么样的角色,什么情况下和咨询公司产生链接,是效益最大化的。 1 打好地基——企

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  • 战略咨询、管理咨询、运营咨询的区别

    admin 2022-03-20 发表

    通常我们说起 Consulting 会说到 Strategy Consulting、Operations Consulting、IT Consulting 、HR Consulting ,那么他们具体是做什么的呢?他们之间又有什么样的关系?2.1 Strategy/Operations/IT/HR Consulting 2.1.1 Consulting 和 Management Consultin

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  • 企业为什么需要定制化的管理咨询服务

    admin 2022-03-10 发表

    为什么企业需要定制化的企业管理咨询服务?在考虑这个问题之前,企业家们,您是否有过这样的烦恼?MBA、总裁班、商学院等听着激动,可学费也花了不少,回来应用到自己的企业中却并不见效!战略咨询、现场管理、体系建设、人员技能培养......都觉得企业很需要,却不知道该如何着手? 现在越来越多的企业开始聘请专业顾问和老师,想通过管理咨询挽救企业,解决企业经营和管理问题,或者协助企业持续发展再创佳绩的案例已累

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  • 『管理咨询』是个啥

    admin 2022-03-10 发表

    很多朋友对于“管理咨询”只闻其名、不知其详。本文用8个问题和大家聊聊:“管理咨询”到底是个啥?Q1管理咨询提供哪些产品/服务?A:管理咨询是一个“为企业及政府提供管理提升解决方案”的知识服务/专业服务行业。管理咨询涉及到战略规划、组织管理、人力资源管理、营销管理、财务管理、信息化管理、生产运营及项目管理、党务及行政管理等常见的需求。咨询公司提供的产品主要包括:1、战略咨询:企业未来应该如何发展?应

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