• 战略落地核心:任务分解而非指标分解

    admin 2021-07-06 发表

    国很多企业对这个概念也是不清楚的,既不能明确职务工作的内涵,又不知道如何确定职务工作的内涵。企业中的诸多“职务”,也是一个称谓,一种权力阶梯上的头衔。对企业而言,要想改变这种情况,唯一的办法就是明确战略经营领域及价值创造流程。

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  • B2B企业的品牌战略

    admin 2021-07-03 发表

    品牌是全公司的事,CEO工程。 品牌是客户怎么看,不是企业自己觉得。 品牌建设没有捷径,砸钱都不行。 品牌战略不等于品牌形象工程。 品牌战略是地图,使命价值观是指南针。

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  • 品牌管理的几个保障

    admin 2021-06-26 发表

    1:必须有企业最高层的管理者来保证品牌管理的运营和监督执行。2:建立合适的品牌管理组织机构为品牌管理指派足够的资源,并授予足够的职权。3:确保品牌战略落地实施,对品牌保护,运营和管理具有明确的责任。

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  • 医药企业如何战略落地

    admin 2021-06-26 发表

    其实仿制药,表面看技术是建立在已有的专利保护期过了的基础上,似乎很简单。但实际上仍然要熟悉药理,要做相应的研发团队的组建,还要进行药品成分的分析。研发完成了以后,和制药厂

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  • 怎样做好企业品牌战略

    admin 2021-06-26 发表

    没有品牌战略定位咨询的保障,极其容易导致公司的战略定位目标脱离实际。因为没有结合市场的实际情况,就很容易错估竞争对手的实力,无法有效地从竞争对手那里抢占市场,从而使公司战略定位的目标缺乏客观基础,容易形成盲目的乐观错估,设置了普遍虚高的指标,导致战略执行的失误。

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  • 战略规划咨询的陷阱和策略

    admin 2021-06-23 发表

    战略规划的重要性毋庸置疑,企业一切经营管理的目的是实现战略目标及长续发展,很多企业聘请第三方咨询团队如火如荼展开战略规划,启图品牌咨询顾问在多年咨询生涯中,简要总结了企业在聘请咨询公司进行战略规划的“四大陷阱”及“五大应对策略”,与大家共勉。

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  • 作为品牌战略咨询公司的价值观

    admin 2021-06-23 发表

    近年来,因为在做品牌战略咨询、新品孵化的项目,我要和企业里负责研发的专业人士等密切交流。他们是那么地朴实。越深入和他们讨论,我越感到自己所做的其实是“幕后工作”,而不是“幕前”。做品牌战略咨询最大的价值就是把这些科学家、科研工作者、技术人员的研究成果,链接准市场需求,给消费者提供好的产品和品牌价值,让他们的生活更美好。而这一切,真需要有“退居幕后”的心态。

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  • 作为品牌战略咨询公司的价值观

    admin 2021-06-23 发表

    近年来,因为在做品牌战略咨询、新品孵化的项目,我要和企业里负责研发的专业人士等密切交流。他们是那么地朴实。越深入和他们讨论,我越感到自己所做的其实是“幕后工作”,而不是“幕前”。做品牌战略咨询最大的价值就是把这些科学家、科研工作者、技术人员的研究成果,链接准市场需求,给消费者提供好的产品和品牌价值,让他们的生活更美好。而这一切,真需要有“退居幕后”的心态。

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