• 中小企业从0到1打造自己的品牌

    admin 2021-08-29 发表

    我们卖产品卖的不是产品本身,而是一种价值观、一种理念,一整套的解决方案。比如,某某品牌的服装主要专注于运动方面,只要你是一位热衷于运动的人,那么你在这家品牌,就可以找到符合自己个性、理念及其它诉求的服装,你甚至可以定制属于你自己独特的个性诉求的服装。

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  • 如何实行品牌战略规划

    admin 2021-08-18 发表

    品牌不仅仅是一个注册的商标,而是被部分消费者知晓,在购买该品类产品时会想起并列为选项之一的品牌。品牌是企业的灵魂,是一个企业的核心竞争力,实行品牌战略规划是每个企业至关重要的大事。

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  • 打造强势品牌战略定位

    admin 2021-08-17 发表

    快速消费时代,没有顾客会花费很长的时间听你讲解产品的优点,好的广告语能快速让消费者迅速喜欢上一个品牌。如去屑,就是海飞丝;困了累了,喝红牛……几秒钟之内,让顾客迅速对品牌产生新感觉,并加以高频词的重复,加强品牌在消费者心目中的印象。

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  • 如何做品牌战略

    admin 2021-08-16 发表

    战略定位就是搞清楚品牌现在的位置,通过对品牌内外部环境的分析(宏观、行业、竞争、消费者等等),看清现状和趋势,得出一个核心的判断和目标,从而制定一个明确的具有差异化竞争优势的品牌定位。简单来说,战略定位包含战略分析和品牌定位。

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  • 品牌定位战略与定位策略

    admin 2021-07-20 发表

    围绕品牌核心价值展开,并丰满和强化品牌核心价值。品牌战略管理的中心工作就是清晰地规划勾勒出品牌的核心价值,并且在以后的十年、二十年,乃至上百年的品牌建设过程中,始终不渝地坚持这个核心价值。

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  • 如何进行品牌战略规划

    admin 2021-07-18 发表

    品牌的战略定位,从分析影响品牌的内外部因素开始。品牌塑造必须迎合消费者的利益,否则无以触动消费者的需求;品牌战略规划必须与企业相匹配,企业不仅仅要有付诸实施的愿望,更需要得到企业现有的资源与能力的支持、投入与坚持。

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  • 品类创新打造长红品牌

    admin 2021-07-15 发表

    企业和品牌需要结合互联网趋势,用心智思维把握住红利,打造出基于互联网的新品类,并通过品类创新的方式,打造出长红品牌,同时避免“起步即巅峰”的昙花一现。如今的环境对于品类创新而言是一个非常好的时机。而品类创新是品牌代表品类的最佳方式,其作为商业世界回报最大的创新,方能实现爆炸性增长和可持续发展。此外,在品类创新的过程中,传统企业还要注意通过新的资本模式和组织模式来运营,否则会出现现有模式与新模式不相匹配的情况,而给企业造成无谓的管理成本和运营成本损耗。

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  • 中国茶饮的全球化品牌机会

    admin 2021-07-04 发表

    对于目前处于各个阶段的茶饮细分品类来说,打造一个全球化品牌的关键点,都落在了实现标准化运作,又兼具各国消费习惯的特色化以及塑造中国茶文化品牌形象的三大要素上。当第一个真正输出中国茶文化的全球化品牌诞生之时,或许我们可以看到属于中国茶饮的“全明星” 时代。

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