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广告人如何提升商业地位
2022-11-10 发表—— 关键词：广告人 ——“凛冬将至，广告人该何去何从？”数字营销时代下，如同“4A已死？”，这个问题每年都会被提及探讨。而正如诸多行业资深人士所言，广告行业并没有真正意义上的寒冬，而是进入转型发展的新阶段。人口红利和流量红利流失，更高阶的内容红利和品牌红利成为新解，催生着广告人的同频迭代。探索过程中，有不少问题困惑着广告人：这个时代，到底需要什么样的广告人；或者说，广告人如何找到自己的位置，重拾
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盘点16位咨询与管理大师
2022-09-30 发表1911年，结合实践证明科学管理的卓越效率，泰勒的《科学管理原理》正式出版，也标志着全球科学管理运动的全面开始。百余年来，无数企业界的师者前赴后继地创新创造，为我们留下了丰富的管理智慧，让各类组织发挥着更高效率的价值。谨以此文记录16位具有代表性管理大师的精彩观点，带我们回顾管理发展历程。恰逢2022年教师节，向历史上那些著名的大师致敬。 一、弗雷德里克·温斯洛·泰勒 弗雷德里克·温斯洛·泰勒（F
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美的增长战略复盘
2022-09-14 发表无论经营环境怎么变化，美的这么多年能持续增长，以及战略转型与经营变革基本都能成功，尤其是传统制造业数字化转型，美的是一个范式，我有幸经历和参与了这个过程，有非常多的收获和大家分享。01管理机制的成功，是企业成功的根本总结一个企业的成功公式，有三个重要的成功因子：第一个是企业家精神，这是企业生生不息、长期持续进步的核心动力。如果一个企业的企业家精神出了问题，老板出了问题，那是不可救的。企业家精神，外
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企业增长为什么一定要有战略目标
2022-09-14 发表仅仅十年，随着Nvidia（英伟达）的股价上涨了超过8000%，这家企业从全球领先的图形处理器供应商，已经转型为了人工智能和自动驾驶计算领域的领军企业，跻身全球最具价值公司前十。 传统观点认为，成熟的公司无法通过彻底的创新来彻底改造自己和所在的行业。但英伟达是个例外——相反，它是大公司引领突破性创新的发展趋势中一个引人注目的例子。 当然，同类型的企业还包括Lexis Nexis（律商联讯集团），该
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![后疫情时代如何驱动企业增长]()
后疫情时代如何驱动企业增长
2022-09-14 发表后疫情时代，全球经济正在经历震荡与调整。企业和营销人员面临着前所未有的复杂市场与消费需求，也同时拥有了史上最强的技术支持与施展空间。这是一个机会与挑战并存的时代。相信不论你是企业家、管理者、创业者，亦或是一线营销/销售人员，都能从大师洞见中，求道解惑，砥砺前行。01新现实下的营销多重要？洞察消费变化，驱动企业增长 众所周知，市场营销直接作用于消费者，必须时刻与时俱进。所以在最开始，我们必须从底层概
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![开启你的数字化转型之旅]()
开启你的数字化转型之旅
2022-07-13 发表企业为什么要数字化转型？数字化转型是整体业务转型战略的关键组成部分，虽然不是唯一因素，但也是决定转型工作成败的关键因素。面对数字化转型我们该怎么办？转型初期许多企业都会面临这样的问题，但只要借助适当的技术，再配备合适的人员、流程和运营，企业不仅能够快速适应变革和把握机遇，满足新的和不断变化的客户需求，还能以意想不到的方式推动未来的增长和创新。什么是数字化转型？某种程度上我们可以将数字化转型视作一次
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![设计院组织如何优化发展战略]()
设计院组织如何优化发展战略
2022-04-05 发表过去相当长一段时间，“多领域、全产业链”的业务布局和规模化发展成为勘察设计行业大多数企业的战略选择方向和增长逻辑。但是随着中国经济从高速增长阶段转向高质量发展阶段，整个设计行业面临着经济环境、政策环境、技术环境、市场环境、竞争环境等方面的剧烈调整，产业生态在加速蝶变，分化重组的步伐不断加快，作为智力密集型的设计院面临行业转型升级和高质量发展的巨大压力，行业发展迈入到一个全新阶段，“聚焦主业、专注专
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![总裁营销致胜全攻略]()
总裁营销致胜全攻略
2022-03-13 发表总裁营销致胜全攻略主讲专家：司马剑明 国际职业高级资格培训师领 域：营销策略 产品策略培训对象：总裁 高层管理 课程收益1、认知企业总裁的营销职能；2、摒弃传统思维误区，建立最具实效性的营销观；3、明晰成功营销的关键因素；4、理解最优化业绩增长战略；5、掌握全面提升绩效的系列营销策略应用要素；6、通过模拟实战真正体悟市场变化、速度、竞争与合作。 课程特色市场越来越难做！压垮企业的最后一根稻草从销售
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