• 我国企业数字化转型的趋势

    admin 2022-03-30 发表

    企业沟通的桥梁由制度化、长链条化管理向流程化、数字化转化,让高层管理者直接服务一线员工,让一线员工高效服务客户。近年来,我国实体经济发展面临着产能过剩严重、生产成本上升、资源环境约束凸显、技术引进受阻等诸多挑战。企业亟需找到新的发展路径,数字化转型就是有效路径之一。中国企业数字化转型,已然是大势所趋。依据《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》,“迎接数字时代,

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  • 国有企业数字化转型的探索

    admin 2022-10-06 发表

    2020年8月21日,国务院国资委办公厅《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》(以下简称“《通知》”)开启了国有企业数字化转型的新篇章。《通知》系统明确了国有企业数字化转型的基础、方向、重点和举措;积极引导国有企业在数字经济时代准确识变、科学应变、主动求变;加快改造提升传统动能培育发展新动能。国企数字化转型被提升到国家战略层面,数字化转型成为所有国企的必经之路。 国有企业推进数字化转型的“4

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  • 数字化时代管理咨询的趋势

    admin 2022-09-22 发表

    一数字化时代管理咨询背景管理咨询在国内经过二十多年的快速发展,外部环境发生深刻变革。一方面,企业看待管理咨询越来越理性,对咨询方案落地性的要求也越来越高,模板式的文案以及PPT的交付方式已经不能满足多数企业的实际需要;另一方面,随着中国企业的转型升级,企业面临和希望通过管理咨询团队协助解决的问题也越来越复杂,单一的技术往往很难解决企业的现实问题,这就反向推动咨询服务的专业和技术向更综合且全面的方向

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  • 美的增长战略复盘

    admin 2022-09-14 发表

    无论经营环境怎么变化,美的这么多年能持续增长,以及战略转型与经营变革基本都能成功,尤其是传统制造业数字化转型,美的是一个范式,我有幸经历和参与了这个过程,有非常多的收获和大家分享。01管理机制的成功,是企业成功的根本总结一个企业的成功公式,有三个重要的成功因子:第一个是企业家精神,这是企业生生不息、长期持续进步的核心动力。如果一个企业的企业家精神出了问题,老板出了问题,那是不可救的。企业家精神,外

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  • 开启你的数字化转型之旅

    admin 2022-07-13 发表

    企业为什么要数字化转型?数字化转型是整体业务转型战略的关键组成部分,虽然不是唯一因素,但也是决定转型工作成败的关键因素。面对数字化转型我们该怎么办?转型初期许多企业都会面临这样的问题,但只要借助适当的技术,再配备合适的人员、流程和运营,企业不仅能够快速适应变革和把握机遇,满足新的和不断变化的客户需求,还能以意想不到的方式推动未来的增长和创新。什么是数字化转型?某种程度上我们可以将数字化转型视作一次

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  • 供应链管理的定义及其重要性

    admin 2022-07-11 发表

    简单来说,供应链管理 (SCM) 是指产品交付背后的一切活动,包括采购与订购、制造、运输、库存管理等。供应链管理的第一步就是了解市场动向,洞察客户所需产品的类型、数量和交付时间。然后,供应链管理就要进入寻源、生产和物流环节。供应链流程极其复杂,环环相扣,所有合作伙伴都是不可或缺的一环,他们共同组成紧密协调的系统,迅速响应相关需求。唯有如此,才能提高供应链的效率,确保产品如期交付。2020 年,全球

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  • 中小企业数字化转型应从业务流程自动化开始

    admin 2022-06-13 发表

    ◇中小企业数字化转型难,不妨先从业务流程自动化开始◇从业务流程自动化着手,是解决企业数字化转型难的有效手段很多企业,尤其是中小企业,一提到数字化转型就会犯愁。不敢转,不会转,没钱转,是大家普遍面对的难题。但很多企业即便不差钱,有了一定的解决方案,仍旧不敢转。原因在于,一看解决方案就更愁了。打开服务商提供的解决方案,动辄就是数万元到十几万起。但是再看方案的内容,距离真正落地那还得从长计议,恩,可能还

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  • 数字化转型核心是业务模式创新

    admin 2022-06-13 发表

    什么是数字化转型?听起来很简单的数字化转型,要寻求一个统一的定义却很难。目前各大型咨询公司都有着自己的理解和定义。《数字化转型参考架构》团体标准给出了这样的定义:数字化转型是顺应新一轮科技革命和产业变革趋势,不断深化应用云计算、大数据、物联网、人工智能、区块链等新一代信息技术,激发数据要素创新驱动潜能,打造提升信息时代生存和发展能力,加速业务优化升级和创新转型,改造提升传动动能,培育发展新动能,创

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