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开启你的数字化转型之旅
2022-07-13 发表企业为什么要数字化转型？数字化转型是整体业务转型战略的关键组成部分，虽然不是唯一因素，但也是决定转型工作成败的关键因素。面对数字化转型我们该怎么办？转型初期许多企业都会面临这样的问题，但只要借助适当的技术，再配备合适的人员、流程和运营，企业不仅能够快速适应变革和把握机遇，满足新的和不断变化的客户需求，还能以意想不到的方式推动未来的增长和创新。什么是数字化转型？某种程度上我们可以将数字化转型视作一次
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供应链管理的定义及其重要性
2022-07-11 发表简单来说，供应链管理 (SCM) 是指产品交付背后的一切活动，包括采购与订购、制造、运输、库存管理等。供应链管理的第一步就是了解市场动向，洞察客户所需产品的类型、数量和交付时间。然后，供应链管理就要进入寻源、生产和物流环节。供应链流程极其复杂，环环相扣，所有合作伙伴都是不可或缺的一环，他们共同组成紧密协调的系统，迅速响应相关需求。唯有如此，才能提高供应链的效率，确保产品如期交付。2020 年，全球
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快速了解“绩效与薪酬管理”
2022-04-10 发表有一家X公司，现阶段早已渡过了初期的自主创业环节，为了更好地进一步支撑点和推动业务流程的发展趋势，公司创立了人事部，并聘请技术专业的人力资源管理主管小明来提高公司总体的人力资源管理管理水准。小明最先遭遇的是公司內部薪酬管理错乱的难题，在与公司经理基本沟通交流后，他花了非常大的气力设计方案了一套业绩考核薪酬管理管理体系。想不到在落实措施时，老板忽然问了下列三个难题：第一、为何要设定岗位级别与薪资结构
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高端装备制造业的数字化转型
2022-04-01 发表导读：随着新一代信息技术与先进制造技术的深度融合，智能制造成为新时代高端装备制造企业转型升级的重要途径。通过分析在数字经济浪潮下，高端装备行业的趋势和企业发展过程中面临的机遇与挑战，提出了通过智能制造实现制造业的转型发展道路的思考，并就企业如何推进智能制造规划和建设提出了具体的建议。0 引言当前国际产业转移和发展趋势正发生重要变化，作为数字经济三驾马车之一的产业数字化，特别是制造业的产业数字化成为
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![做好企业发展战略规划]()
做好企业发展战略规划
2021-08-19 发表大部分公司的发展规划和战略都会首先考虑到公司在前期运营阶段的一些基本的市场运作原则，这对初创期的公司有较强的指导意义，也是公司进行市场推广的基本操作规范。每一家公司的发展规划和战略，都将不同类型的公司紧密地结合在一起，为产品的市场开发和宣传推广提供了一系列的营销手段，帮助企业迅速建立起自己的市场机制。
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品牌导向的战略与管理咨询-启图咨询-品牌即定位
