• 企业文化需要仪式感

    admin 2023-01-15 发表

    生活中,我们常常会经历一些非常正式的仪式:天安门的升旗仪式,亲朋好友的婚礼,重大节日的庆典……职场中,我们同样也会经历一系列非常正式的仪式:新员工入职时的欢迎仪式,新产品上市前的发布仪式,员工取得优异成绩的表彰仪式……为什么要举行这些仪式呢?因为我们希望通过这些仪式获得一种叫做“仪式感”的东西。1什么是仪式感我们可以从以下几方面来理解仪式感:第一,仪式感,顾名思义是指一种感受,这种感受的获得与仪式

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  • 企业文化需要仪式感

    admin 2023-01-15 发表

    生活中,我们常常会经历一些非常正式的仪式:天安门的升旗仪式,亲朋好友的婚礼,重大节日的庆典……职场中,我们同样也会经历一系列非常正式的仪式:新员工入职时的欢迎仪式,新产品上市前的发布仪式,员工取得优异成绩的表彰仪式……为什么要举行这些仪式呢?因为我们希望通过这些仪式获得一种叫做“仪式感”的东西。1什么是仪式感我们可以从以下几方面来理解仪式感:第一,仪式感,顾名思义是指一种感受,这种感受的获得与仪式

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  • 品牌如何占领消费者心智

    admin 2022-10-24 发表

    场景是品牌进入消费者生活的入口,是品牌获取心智流量的接口。一个成功的品牌在消费者生活中一定代表着一个典型场景。 企业如何在品牌树立的过程中进行场景造需、场景定位、场景体验、场景触发?本文提出了四点建议。场景是品牌进入消费者生活的入口,是品牌获取心智流量的接口。一个成功的品牌在消费者生活中一定代表着一个典型场景。 对创作而言,首先要拥抱场景思维,用场景来思考用户需求和市场策略,用场景来洞见消费者心

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  • 战略定位:不能夹在中间

    admin 2022-10-19 发表

    战略定位的概念什么是战略?战略即业务。也许有人会质疑:业务怎么能是战略呢?选择做什么样的业务才是战略嘛!实际上,“选择做什么样的业务”不是战略,而是战略决策,是战略决策者的活动。战略是企业的战略。企业的战略即企业的业务。战略决策即业务决策。约言之,战略即业务。人们感到战略虚无缥缈、难以把握的一个重要原因是,战略与战略管理或战略决策混为一谈了。战略的主格是企业,而战略管理或战略决策的主格是企业家或管

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  • 说说品牌IP

    admin 2022-10-18 发表

    什么是品牌IP?很多人认为品牌IP就是打造虚拟形象。其实这种理解很片面,能打造虚拟形象的品牌很少,而且虚拟形象太烧钱,对品牌的回报亦非短期能看到。IP一词向来缺乏清晰界定,最初所指是知识产权“Intellectual Property”的英文缩写。但今天商业语境下的IP显然不是知识产权。我们习惯把一本漫画、一部动画、一本网络小说、一档综艺节目、一部影视作品,以及偶像明星、自媒体网红、电子游戏及游戏

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  • 系统实施和企业转型 变革管理的四纵四横

    admin 2022-05-07 发表

    今天,还是有很多人把ERP系统实施看成是开发一个信息技术的系统,实际上ERP系统(包括任何企业管理信息系统,例如客户关系管理CRM,人力资源管理HCM以及企业数据管理平台等等)实施,是一系列业务流程、规则和数据的标准化、合理化和运营优化的管理变革;所谓“落地”,就是促成管理变革期望的实现。我将变革管理的过程归纳为三个主要方面:变革参与方、关键决策内容和咨询顾问促成,总结为如下模型: (一) 信息系

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  • 品类头部品牌的突围

    admin 2021-07-13 发表

    当一个品类逐渐成熟,往往需要头部品牌摆脱存量限制,去创造新的增量机会,增加SKU、创新产品、创新场景,这些都是为了拓宽边界。百事可乐在春节档期间,会推广“把乐带回家”系列主题营销,将百事可乐的饮用场景拓展到家庭聚会当中;王老吉锚定“怕上火,喝王老吉”品牌定位,将产品拓展到熬夜、加班、看球、吃火锅等年轻人场景中;RIO鸡尾酒与周冬雨拍摄“把自己还给自己”主题广告,将RIO从欢聚一刻拓展到独处的场景…

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  • 品牌推广的本质是认知管理

    admin 2021-06-26 发表

    每个人的心智资源都是有限的,品牌若想在消费者心智中成功积累品牌资产,必须调研消费者对品类/竞品/品牌的已有认知;挖掘细分需求,找准品牌差异化定位;统一品牌识别系统,积累品牌资产。

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