华为的战略规划历程

华为的发展历程，就是以任正非为代表的华为创业团队在思考后提出问题并解决问题的过程。战略规划解决了部分任正非思考的问题，企业家提出问题，团队解决问题。一、任正非思考路线图任正非所带领的企业家团队，将华为从代理商发展为一家研发自己产品的企业，并不断优化产品，优化企业管理，直至成长为世界级的企业。一路走来，任正非的演讲稿和文章反映了他思考的内容，也反映了华为在不同阶段遇到的核心问题。1994-1996年

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