-
商业模式的核心逻辑
2023-02-25 发表01 | 建立商业模式的意义商业模式是一个企业得以运转的底层逻辑和商业基础。它就是一个企业的基石，一个企业的内在价值，如果一个企业没有弄明白自己的商业模式是什么，一直在靠外在的资本注入而运作，那就相当于这个企业还没有断奶，没有获取自己自力更生的生存能力，这在竞争激烈的商业市场上是没有生存空间的，更别提达到持续盈利。所以商业模式是一个企业健康发展的根本前提，是一个企业最高级别的竞争方式。在任何一个想
16 人看过
-
商业模式的核心逻辑
2023-02-25 发表01 | 建立商业模式的意义商业模式是一个企业得以运转的底层逻辑和商业基础。它就是一个企业的基石，一个企业的内在价值，如果一个企业没有弄明白自己的商业模式是什么，一直在靠外在的资本注入而运作，那就相当于这个企业还没有断奶，没有获取自己自力更生的生存能力，这在竞争激烈的商业市场上是没有生存空间的，更别提达到持续盈利。所以商业模式是一个企业健康发展的根本前提，是一个企业最高级别的竞争方式。在任何一个想
23 人看过
-
如何梳理商业模式
2023-02-25 发表01 认知客户价值 对“认知客户价值”模块的梳理，要解决的问题就是通过市场调研、用户访谈等方法，找到客户的需求，发现市场的空白点。 只有发现了客户有什么需求，才能知道怎么给客户创造价值。企业客户购买SaaS产品是为了买来解决企业经营过程中的业务问题，所以，创造有价值的产品的第一步是想清楚，要解决客户哪个业务问题。 解决的业务问题大概都有：CRM，人力资源，ERP，推广营销，财税，OA，等等。这几类
20 人看过
-
后疫情时代中国企业高质量发展的战略选择
2023-02-25 发表新冠肺炎疫情的蔓延对人类健康、全球治理体系、全球经济和金融稳定造成巨大破坏。美联储货币政策调整、全球供应链紊乱乃至俄乌局势演进等，进一步加剧了中国经济发展外部环境的复杂性和不确定性。市场主体是稳定经济基本盘的重要基础，后疫情时代中国企业如何保持高质量发展是必须面对的重大课题。2022年2月，中央全面深化改革委员会审议通过《关于加快建设世界一流企业的指导意见》，提出了世界一流企业“产品卓越、品牌卓著
30 人看过
-
![企业品牌的声望建设]()
企业品牌的声望建设
2022-11-27 发表企业品牌声望，产品对客户的吸引力；利益相关者的影响力；大众、媒体、社会层面的号召力，对领导便于凝聚共识，利用三力 对内聚人心人才对外聚拢资源开疆拓土，在“和平期”助力业务发展，是企业发展的助推剂；在“危机时”提升企业抗风险能力，是企业的护城墙。 声望的基础是产品，核心是业务。企业品牌声望和普通的品牌形象有什么区别？ 品牌形象是品牌个性，调性与视觉识别留给人们的识别印象，是外在的，大多停留在产品层面
93 人看过
-
![变革管理的十个原则]()
变革管理的十个原则
2022-11-11 发表组织变革管理和转型早已成为企业发展的常态。伴随着外部环境的不断变化，曾经创下辉煌的商业模式可能已无法适应创新技术的发展，资本的流向和投资者的需求变得更难预测。为了应对这些挑战，尽管企业已经积累了丰富的组织变革管理最佳实践，并且已经能够更加敏锐地感知文化的重要性，但仍需要继续精进变革管理。根据我们的经验，组织变革管理需要克服三大主要障碍。第一大障碍是“变革疲劳”。同时进行多项管理变革时，员工势必会感
82 人看过
-
![构建企业管理体系的思想精髓]()
构建企业管理体系的思想精髓
2022-11-10 发表01业务活动和管理活动交融、交织在一起1.作为管理架构师，首先需既懂经营，又懂管理，将两者打通；既能理解价值创造的机理、过程和特点，又能认知、体察组织内部的运行规则和深层因素。2.根据互联网时代的组织演变，笔者把组织协同及连接机制概括为权力机制、流程机制和交易机制。将交易机制纳入组织机制当中，意味着市场和组织两者边界的消失。3.我们设计企业价值活动的流程时，需依循企业内外部价值链一体化的原则。注重
75 人看过
-
![广告人如何提升商业地位]()
广告人如何提升商业地位
2022-11-10 发表—— 关键词：广告人 ——“凛冬将至，广告人该何去何从？”数字营销时代下，如同“4A已死？”，这个问题每年都会被提及探讨。而正如诸多行业资深人士所言，广告行业并没有真正意义上的寒冬，而是进入转型发展的新阶段。人口红利和流量红利流失，更高阶的内容红利和品牌红利成为新解，催生着广告人的同频迭代。探索过程中，有不少问题困惑着广告人：这个时代，到底需要什么样的广告人；或者说，广告人如何找到自己的位置，重拾
41 人看过
品牌导向的战略与管理咨询-启图品牌咨询-引领企业成长
