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谈谈制造业升级的三大路径
2022-10-26 发表时下“制造业升级”是热门话题，与大众欢欣鼓舞“制造业大国”不同，企业家和专业人士普遍感到很焦躁，他们更关注“由大到强”。在制造业干过就知道：现代科技发展迅速、产业升级换代很快，只要稍有不甚，前几年还是近乎垄断性的巨无霸，几年后甚至可能面临生存危机，典型案例是昔日的手机领军品牌NOKIA。因此，企业家即便在巅峰时期，都感到压力很大。制造业升级，大致有三大路径：第一，突破性创新。昔日的苹果、微软，当今
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为何需要企业战略定位？
2022-10-19 发表一、企业为何需要战略定位？1、“物竞天择，适者生存”是人人都知道的道理。从企业成长的过程来看，竞争是不可避免的，而只有适应了自然和社会环境、能够满足或引领市场需求的企业才能得以生存和发展。因此，企业同所有的生物体、生命体一样，想要在自然环境中茁壮成长，必须要吸收更多的阳光雨露、同其他生物体展开竞争。而竞争的前提是企业必须做出一种选择：选择什么样的环境；选择什么样的发展方式；选择什么样的产品或服务。
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toB企业不可或缺的"要素品牌战略"
2022-09-14 发表阅读文章之前，首先来做个小测试：请你在10秒内说出几个品牌名——华为、苹果、三星？还是奔驰、宝马、沃尔沃？又或者是可口可乐、星巴克、肯德基、麦当劳？经过笔者调研，身边大多数人记住的都是2C品牌，即这些品牌的产品是直接面向终端消费者。可见，2C品牌直接和消费者发生购买关联，更加容易被记忆。在如今产品同质化严重、市场竞争加剧的背景下， 2C企业都会通过品牌营销塑造品牌形象，不断树立企业的品牌核心价值观
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美的增长战略复盘
2022-09-14 发表无论经营环境怎么变化，美的这么多年能持续增长，以及战略转型与经营变革基本都能成功，尤其是传统制造业数字化转型，美的是一个范式，我有幸经历和参与了这个过程，有非常多的收获和大家分享。01管理机制的成功，是企业成功的根本总结一个企业的成功公式，有三个重要的成功因子：第一个是企业家精神，这是企业生生不息、长期持续进步的核心动力。如果一个企业的企业家精神出了问题，老板出了问题，那是不可救的。企业家精神，外
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![企业文化与品牌营销]()
企业文化与品牌营销
2022-09-08 发表企业文化内涵是以人为着眼点，是一种以人为中心的管理方式；企业文化的核心是一种共有价值观，是企业员工共同的信仰，它是指导企业和企业员工行为的哲学，是一种从事经济活动的组织内部的文化，它所包含的价值观念、行为准则等意识形态和物质形式均成为该组织成员认可。它是指企业在长期的经营管理实践中逐渐培养成的企业价值观、企业精神、经营理念以及行为，规范的全部。时代文化的进步、打破了传统的消费观念。物质高度发达的现
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![体系化打造品牌]()
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![品牌成长不同阶段的特点]()
品牌成长不同阶段的特点
2021-08-19 发表品牌的动态成长特征决定了品牌经营系统策划的动态特质，没有一劳永逸的品牌策划，品牌策划不能停留在过去的成功的荣耀或失利的阴影里举步不前，只有充分认识到品牌的动态策划特征才能赢得品牌的成功。
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![电梯作为媒体的特征]()
电梯作为媒体的特征
2021-08-14 发表随着城市的发展，电梯成为了现代建筑必不可少的部分。在城市的写字楼和社区楼宇中，电梯作为现代都市人目的地最近的一个交通工具，可以说电梯已经成为现代城市生活的一部分。因此，电梯空间的价值日益凸显，电梯广告媒体进入高速发展的时期。
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