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CEO店长三阶段特训营
2022-03-15 发表CEO店长三阶段特训营主讲专家:李坤恒 资深零售品牌管理顾问领 域:销售 店面管理与终端陈列培训对象:总裁 高层管理 中层管理 课程收益 店长-----站在终端第一线的首席执行官!可是现实中:为什么公司辛苦制定的方案,终端执行总是大打折扣?为什么店长总是向公司抱怨大量问题,却没有实际解决方案?为什么店长不重视管理只注重业绩,导致人才流失业绩不能持续?另一方面传统服饰零售行业未来“去中间化”和“扁
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中小企业从0到1打造自己的品牌
2021-08-29 发表我们卖产品卖的不是产品本身,而是一种价值观、一种理念,一整套的解决方案。比如,某某品牌的服装主要专注于运动方面,只要你是一位热衷于运动的人,那么你在这家品牌,就可以找到符合自己个性、理念及其它诉求的服装,你甚至可以定制属于你自己独特的个性诉求的服装。
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品牌营销策略的基础内容
2021-08-29 发表品牌营销策略的概念:以品牌输出为核心的营销策略,包括品牌精神理念的规划、品牌视觉形象体系的规划、品牌空间形象体系的规划、品牌服务理念和行动纲领的规划、品牌传播策略与品牌通路策略的规划、公关及事件营销策略的规划等。
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品牌叙事的维度
2021-08-21 发表品牌叙事就是要构筑某种品牌价值共识,这种共识是多样化的,可以是品牌的某种价值观、某种精神、情怀故事、社会当担或者是企业评价,不过从叙事构建维度上来看,不过是空间叙事和时间叙事两种。
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品牌叙事的维度
2021-08-21 发表品牌叙事就是要构筑某种品牌价值共识,这种共识是多样化的,可以是品牌的某种价值观、某种精神、情怀故事、社会当担或者是企业评价,不过从叙事构建维度上来看,不过是空间叙事和时间叙事两种。
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如何实行品牌战略规划
2021-08-18 发表品牌不仅仅是一个注册的商标,而是被部分消费者知晓,在购买该品类产品时会想起并列为选项之一的品牌。品牌是企业的灵魂,是一个企业的核心竞争力,实行品牌战略规划是每个企业至关重要的大事。
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如何做品牌战略
2021-08-16 发表战略定位就是搞清楚品牌现在的位置,通过对品牌内外部环境的分析(宏观、行业、竞争、消费者等等),看清现状和趋势,得出一个核心的判断和目标,从而制定一个明确的具有差异化竞争优势的品牌定位。简单来说,战略定位包含战略分析和品牌定位。
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品牌战略管理与战术管理的区别
2021-08-11 发表品牌固然是企业参与市场竞争的利器,但也并非包治百病的良药,生搬硬套,东施效颦往往会适得其反。企业进行品牌管理,一定要结合企业的行业、自身情况,准确定位,科学管理。
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