• 基于战略的薪酬管理

    admin 2022-03-22 发表

    战略决定组织未来的发展目标及其实现路径,这是高层领导者决策的首要职责所在。组织围绕价值创造,领导者定战略、带团队,抓管理。开拓创新,率先垂范,从价值标准的确定,价值创造、以及价值分配。实现组织和员工的合作双赢。 企业战略与战术管理组织的战略管理,从总体战略,梳理业务战略,明确并实施职能战略。从战略分析到战略定位,明确战略目标与战略重点进攻方向与策略。进而实施战略布局,系统全面规划组织的人、财、物、

    26 人看过

  • 企业转型与服务品牌塑造

    admin 2022-03-15 发表

    企业转型与服务品牌塑造主讲专家:陈步峰 中国服务文化专家领 域:服务营销 服务战略培训对象:高层管理 中层管理 基层主管 课程收益 我们已经走进人人都是服务员、行行都是服务业、环环都是服务链、个个都是文化者、处处均显文化味的新经济(顾客经济)时代!我们已经走进观念突围、品牌创新、科学发展、和谐共赢的新时代!服务文化是激发员工用心快乐创新服务、创造顾客忠诚提升竞争力的文化,服务文化决胜未来,促进企

    17 人看过

  • 文化IP资源如何发现与落地

    admin 2021-09-19 发表

    真正打通政策、研究、学习、创造、传播、消费、产业、投资 “八链循环”的顺时针通路,充分沟通中外、古今、上下游、人才、资源等内容,从文化需求出发,深入把握文化资源,创新文化知识、引领文化生活,实现文创领域自下而上的 品牌创新,引领时尚变革,从而引领新时代文化 IP 和产业繁荣发展。

    78 人看过

  • 品牌愿景是品牌创新的深化

    admin 2021-08-07 发表

    品牌愿景是指一个品牌为自己确定的未来蓝图和终极目标,向人们明确的告知品牌今天代表什么?明天代表什么?他主要由品牌蓝图、品牌范围、品牌价值观三个部门组成。

    95 人看过

  • 品牌愿景是品牌创新的深化

    admin 2021-08-07 发表

    品牌愿景是指一个品牌为自己确定的未来蓝图和终极目标,向人们明确的告知品牌今天代表什么?明天代表什么?他主要由品牌蓝图、品牌范围、品牌价值观三个部门组成。

    70 人看过

  • 做好品牌设计和策划

    admin 2021-08-02 发表

    当中小企业具有更加突出的品牌形象时,企业的产品越来越受欢迎,但同产品同质化竞争就会随之而来。相似产品正日益涌入市场,竞争对手纷纷采取相同的营销策略,品牌销售业绩远低于以往,如果不通过广告大战,市场份额将迅速下降。   因此,塑造品牌形象以吸引潜在客户是成功的关键,企业必须制定长期的品牌战略,打造强大的企业品牌形象。

    70 人看过

  • 品类创新打造长红品牌

    admin 2021-07-15 发表

    企业和品牌需要结合互联网趋势,用心智思维把握住红利,打造出基于互联网的新品类,并通过品类创新的方式,打造出长红品牌,同时避免“起步即巅峰”的昙花一现。如今的环境对于品类创新而言是一个非常好的时机。而品类创新是品牌代表品类的最佳方式,其作为商业世界回报最大的创新,方能实现爆炸性增长和可持续发展。此外,在品类创新的过程中,传统企业还要注意通过新的资本模式和组织模式来运营,否则会出现现有模式与新模式不相匹配的情况,而给企业造成无谓的管理成本和运营成本损耗。

    45 人看过

  • 品牌如何成为文化

    admin 2021-07-11 发表

    借着对独特个性、深厚的美感和独特的文化意义的追寻,品牌传播本身也即成为终点。这不仅仅影响了内容,更影响了媒体。传统媒体的影响力正在衰退。时下,品牌正介入那些和消费者在真实生活中进行实时互动的媒体。异型广告、活动、品牌游击概念店、甚至特定的数字媒体都成为了文化主张适用的传播方式,只因它们充当着真实文化和消费者之间有意义的、体验式互动的媒介。

    40 人看过

上一页12下一页 转至第
电话咨询
邮件咨询
在线地图
QQ客服