• 品类创造的三大战略路径

    admin 2021-09-02 发表

    拓宽多品类价值,推进颠覆式品类创新。优秀的品类创造,多是以拓展集合式价值为主的,或以颠覆式产品功能吸引用户关注,或以明星产品牵引新产品持续增长,或以蓝牙等数据模块加持产品经营。颠覆式品类创新,产品功能再组合,产品价值再组合,跨界品类必会有大成就。

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  • 品类品牌是竞争的高级形态

    admin 2021-08-23 发表

    品类与品牌是市场竞争两个十分重要的要素,其中,品类是基础性要素,更多是物理属性绝对差异化构成了品类;品牌也是基础性要素,往往是消费者认知绝对差异化构成了品牌。品类与品牌经常在一起联姻,而品类与品牌一旦无间隙的链接在一起,就构成了强势的品类品牌。

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  • 产品品牌策划之新品类打造

    admin 2021-08-17 发表

    新品类经营,源于优秀的品牌认知策划,胜于独特的品类感知,强于优秀的品类形象。优秀的企业品类经营,或以高品质产品点燃用户消费,或以独特的产品功能提升用户使用体验,或以靓丽的产品外观颜值放大用户产品认知。品类消费越具有创新性,品类价值越具有独特性,品类经营越具有价值感。

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  • 用户视角打造品牌战略

    admin 2021-08-01 发表

    要想品牌突出,就要从用户视角来考虑打造品牌战略,围绕用户心智规律来创新品类价值。特别是在移动互联网时代,很多用户心智都处于空白的地带,需要我们企业去开疆拓土,抢占属于自己的地盘。这就是现在互联网冲击下,所有的行业都可以重新再做一遍的机会,就是考虑我们企业打造品牌战略的时候。

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  • 品牌入门:何为品类?

    admin 2021-07-15 发表

    品牌只是达到目的的工具。品类才是你真正有价值要占据的字眼。价值不在品牌中,而在品类中。

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  • 品类创新打造长红品牌

    admin 2021-07-15 发表

    企业和品牌需要结合互联网趋势,用心智思维把握住红利,打造出基于互联网的新品类,并通过品类创新的方式,打造出长红品牌,同时避免“起步即巅峰”的昙花一现。如今的环境对于品类创新而言是一个非常好的时机。而品类创新是品牌代表品类的最佳方式,其作为商业世界回报最大的创新,方能实现爆炸性增长和可持续发展。此外,在品类创新的过程中,传统企业还要注意通过新的资本模式和组织模式来运营,否则会出现现有模式与新模式不相匹配的情况,而给企业造成无谓的管理成本和运营成本损耗。

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  • 品牌与品类价值

    admin 2021-07-15 发表

    品牌的成功,往往会导致对品类的过度自信。品牌决定了品类的最高价值,而品类决定了自身的最终价值。西贝做肉夹馍,肉夹馍的最高价值是西贝品牌赋予品类的价值,而肉夹馍自身的品类价值决定了其不能承载西贝的愿望,超出了消费者认可的对品牌赋予品类的价值。所以,西贝超级肉夹馍的尝试未成功。

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