• 集团管控四重奏

    admin 2022-04-12 发表

    我们对“集团管控”中的“集团”是这样定义的:主体是一个以法人形式存在的集团总部,下面有众多的法人单位,若干个管理层级,他们之间有控制与受控的关系,形成一个类似联合舰队的企业集团。实际上,集团管控并不是一种管理手段,它既不是管,也不是控,是在管理控制和价值创造能力最大化之间进行比较,进行选择。如果不管不控,就能实现价值创造能力最大化,那就不管不控;如果不管不控就要失控,不能实现价值创造能力最大化,是

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  • 集团管控与人力资源战略

    admin 2022-04-10 发表

    在当代中国,大量的单体公司正在演化成越来越多的大型企业集团,这些大型的企业集团对于整个中国,甚至整个世界都有着很重要的影响,而如何管控这种超大型的复杂系统,就成为了中国乃至世界上最重要的亟待解决的课题。企业集团的跨地区、跨行业、跨语言、跨文化等特征,极大地增加了这种超大型复杂系统的复杂性,其复杂性远远超过一般人的想象。而人力资源,作为集团的核心职能之一,如何对集团所有的下属公司的人力资源进行统一的

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  • 集团战略--如何构建一个制胜的战略规划

    admin 2022-03-14 发表

    集团战略--如何构建一个制胜的战略规划主讲专家:白万纲集团战略规划专家领 域: 培训对象:总裁 高层管理 中层管理 课程收益 如何通过总结内外部环境变化来筹划企业集团未来发展际遇在当前大环境下,如何找到发展僵局突破口并保持战略柔性的延伸十九大之后,如何提高公司战略制胜点企业如何实现发展模式的创新和升级,并在此基础上有所作为后“十三五”规划的忧虑,对企业而言那些焦点、难点问题是哪些,如何进行突破如

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  • 企业战略管理案例•方法•工具

    admin 2022-03-13 发表

    企业战略管理案例•方法•工具主讲专家:秦杨勇 OKR战略绩效管理专业领域专家领 域:企业战略 培训对象:总裁 高层管理 课程收益 对企业战略规划与执行的全新认识与思考与最顶尖的管理咨询专家进行思想碰撞和交流学习了解企业战略规划与执行的全球实践案例掌握战略地图与BSC在战略管理中的运用 课程特色 VUCA时代对企业战略管理提出诸多新的要求,如何针对企业的内外部环境进行扫描分析?如何规划公司、SBU

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  • 战略地图与平衡计分卡

    admin 2022-03-13 发表

    战略地图与平衡计分卡主讲专家:秦杨勇 OKR战略绩效管理专业领域专家领 域:企业战略 培训对象:总裁 高层管理 课程收益 对战略地图与BSC的全新认识与思考与最顶尖的咨询专家进行思想碰撞和交流学习了解平衡计分卡全球最佳实践案例掌握战略地图与平衡计分卡的体系框架 课程特色 AI智能化、工业4.0、高端制造、产业升级、互联网金融、OTO……未来的十三五期间中国企业既充满机遇,又充满挑战,将面临经济增

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  • 从战略到执行解决方案

    admin 2022-03-13 发表

    从战略到执行解决方案主讲专家:秦杨勇 OKR战略绩效管理专业领域专家领 域:企业战略 培训对象:总裁 高层管理 课程收益 对企业战略规划与执行的全新认识与思考与最顶尖的管理咨询专家进行思想碰撞和交流学习了解企业从战略到执行的最佳实践案例掌握战略地图与BSC在战略管理中的运用 课程特色 VUCA时代对企业战略分析、规划、解码、监督等战略管理能力提出诸多新的要求,如何打造从战略到执行的管理流程?如何

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  • 集团人力资源管控

    admin 2022-03-13 发表

    集团人力资源管控主讲专家:秦杨勇 OKR战略绩效管理专业领域专家领 域:人力资源 培训对象:总裁 高层管理 课程收益 对VUCA背景下的集团人力资源管控的全新思考对标分析国际与国内优秀企业人力资源管理最佳实践经验与最顶尖的管理咨询专家进行思想碰撞和交流掌握集团人力资源管控体系建设操作方法 课程特色 不可否认的是,企业集团是人类创造的一个经济奇迹,它决定性地影响了当今世界经济形态:其数量远远低于

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  • 集团管控中国最佳实践

    admin 2022-03-13 发表

    集团管控中国最佳实践主讲专家:秦杨勇 OKR战略绩效管理专业领域专家领 域:管理技能 培训对象:总裁 高层管理 课程收益 对集团战略与集团管控的全新认识与思考与最顶尖的咨询专家进行思想碰撞和交流与其他管理者共同开展分组实操演练学习掌握集团管控实践操作步骤与工具 课程特色 VUCA时代外部环境的volatility(易变性),uncertainty(不确定性),complexity(复杂性),amb

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