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构建企业管理体系的思想精髓
2022-11-10 发表01业务活动和管理活动交融、交织在一起1.作为管理架构师,首先需既懂经营,又懂管理,将两者打通;既能理解价值创造的机理、过程和特点,又能认知、体察组织内部的运行规则和深层因素。2.根据互联网时代的组织演变,笔者把组织协同及连接机制概括为权力机制、流程机制和交易机制。将交易机制纳入组织机制当中,意味着市场和组织两者边界的消失。3.我们设计企业价值活动的流程时,需依循企业内外部价值链一体化的原则。注重
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《高绩效经营》实效浓缩MBA版权课程
2022-03-13 发表《高绩效经营》实效浓缩MBA版权课程 主讲专家:禹志国内知名实战派企业经营管理导师领 域:企业战略 企业战略培训对象:总裁 高层管理 课程收益 1 让所有企业家、高管,转变实体企业经营的传统观念,从经营投机向务实经营转变;2 掌握企业高绩效经营规律,找准高绩效管理秘诀,提升企业经营管控效能;3 化经营被动为主动,重塑企业高绩效运营系统,让利润倍增,让企业成长;4 抓住公司“组织-流程-人”的三角
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