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企业发展品牌战略的意义
2022-10-10 发表第一部分：品牌是缘何出现的？1、现代品牌营销发展的近100年里，品牌营销领域可谓八仙过海，各显神通，出现了品牌形象派、品牌定位派、超级符号派、冲突派、品牌管理派，品牌商业创新派，在这么多派别里，哪一部才是武林的“九阴真经”和“武穆遗书”，谁才达到了“武林至尊、号令天下”的高度？2、有的企业通过“开创一代产品”成就了一座令来者望而生畏的高峰，比如福特汽车，有的则是靠个人“创造了销售奇迹”成为一代创奇
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品牌做大做强的战略规划
2022-11-27 发表企业的业务布局不仅牵涉到现时产业的做优做强，更是未来全球竞争格局塑造的基础奠定。中国企业要从做大到做强，需要品牌先行，布局先行。1.要做强：要着眼于打造企业的核心竞争力，不再只是追求规模和数量，不能多而不精2.要高端：要走向价值链高附加值环节，不再只是满足于低价值的产业链分工3.要补短：要掌握核心技术，不再只是做其他国家的技术附庸这三项内容共同指向同一个问题，即中国企业的业务布局困境。在发展的主题
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企业文化的竞争是竞争的决赛
2023-01-15 发表企业文化的竞争是企业竞争的最后一场决赛过去，我们总觉得企业文化是一个新鲜词，很多人把它等同于传统的思想教育工作或是广告等企业形象宣传工作，其实这些理解都是不准确的。企业文化也可被称作企业哲学，它是企业最重要的特征，也是员工共同的企业价值观和行为准则，对内是指企业强大的凝聚力和向心力，对外是指企业巨大的影响力和渗透力。为什么有的企业越发展越好，有的企业会轰然倒下，根本原因就是文化的差别。做企业实际上
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品牌战略的布局谋略
2022-11-27 发表整体性的品牌布局是企业管理层通过品牌引领整合全体范围内的所有的业务、品类和产品，从而强化在彼此关系、各自定位、相关推广与活动等方面的一致性，实现步调协调、进度一致的全面发展规划与安排。也指通过品牌布局统领全局的战略管理。 谋略一：整体战场布局 从战场角度（市场与用户）而言：品牌布局的整体性全局观体现在三大问题的协调处理上： ■ 局部战场与整体战场（局部市场与整体，局部用户与整体）； ■ 第一战场与
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![如何提炼品牌核心价值]()
如何提炼品牌核心价值
2022-11-27 发表对产品品牌而言，品牌核心价值是指品牌在消费者大脑中所代表内容的浓缩与精髓，是品牌最希望向目标消费者传达的产品与服务的本质价值。全面营销推广的一致性或全部业务与产品的关联性。 对企业品牌而言，品牌核心价值是超越商业利益的价值创造内核，往往是长期坚守的行业理念或企业愿景使命，也是企业力图打造的声望所在。 ■ 核心性：核心的才是根本的 一个品牌在消费者大脑中可以留下的内容比较多，而品牌核心价值是这些内容
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![商业模式的核心逻辑]()
商业模式的核心逻辑
2023-02-25 发表01 | 建立商业模式的意义商业模式是一个企业得以运转的底层逻辑和商业基础。它就是一个企业的基石，一个企业的内在价值，如果一个企业没有弄明白自己的商业模式是什么，一直在靠外在的资本注入而运作，那就相当于这个企业还没有断奶，没有获取自己自力更生的生存能力，这在竞争激烈的商业市场上是没有生存空间的，更别提达到持续盈利。所以商业模式是一个企业健康发展的根本前提，是一个企业最高级别的竞争方式。在任何一个想
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![如何梳理商业模式]()
如何梳理商业模式
2023-02-25 发表01 认知客户价值 对“认知客户价值”模块的梳理，要解决的问题就是通过市场调研、用户访谈等方法，找到客户的需求，发现市场的空白点。 只有发现了客户有什么需求，才能知道怎么给客户创造价值。企业客户购买SaaS产品是为了买来解决企业经营过程中的业务问题，所以，创造有价值的产品的第一步是想清楚，要解决客户哪个业务问题。 解决的业务问题大概都有：CRM，人力资源，ERP，推广营销，财税，OA，等等。这几类
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![中小企业发展战略的一些研究]()
中小企业发展战略的一些研究
2023-02-25 发表中小企业不仅促进我国经济的发展和经济活力的增强，而且为我国解决就业问题做出了重要的贡献。然而，当前在中小企业的发展问题上，由于外部经营条件的恶化以及自身经营管理上的弊端，导致中小企业的发展出现了停滞的状态，严重影响了我国经济的发展，这些问题的存在表明如何从理论上深入研究中小企业的问题，并能与我国实际情况相结合，是一个十分重要的课题。这对转变人们的观念，正确认识中小企业的作用，并能在实际中摆正中小企
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