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未来领导力有四个层面

旨在发挥中高层领导者在经营管理活动中的杠杆作用

  • 各级领导者面临如何在不确定中寻找确定性
    助力组织和人才做好准备应对挑战

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  • 自我意识、思想境界、情绪成熟
    成就导向、职业发展与同理心

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  • 员工成熟度、交付、激励员工、决策、规划
    目标、控制力、影响力、授权与冲突管理

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  • 绩效评价、岗位管理、组织本身、文化凝聚组织
    流程型组织、领导组织变革

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  • 战略思维、BLM模型、业务设计、战略管理
    战略地图与战略解码

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  • 专题讲座、案例分析、团队项目
    实训培养杠杆领导力团队

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  • 终端企业合作/Enterprise
    主题与方式：现场授课或定制课程开发
    QQ ：583051381
    电话：18513093139
  • 培训渠道合作/Channel
    主题与方式：课程分发与为企业授课
    QQ ：815468935
    电话：13121812095
  • 咨询项目合作/Consult
    主题与方式：管理咨询项目解决组织问题
    QQ ：583051381
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  • 新闻媒体合作/Media
    主题与方式：管理培训新闻事件与媒体活动
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