产品品牌策划与品牌设计-应对商业竞争:赢得品牌位置并说服顾客选择
品类研究，行业调研，逻辑分析，谨慎推导，用品牌构建产品竞争力。
用我们的能力，为产品增添生命力，为产品品牌走向市场竞争保驾护航。
品类历史线研究
了解品类属性与特征，为产品找对品类及完成品类归宿，在正确的赛道上才能正确的跑。磁悬浮在绿皮火车道怎么跑都是白瞎。
产品品牌定位的两个逻辑选择
是定位为唯一选择，还是优先选择
唯一选择立足品牌相关性，进行品类独创或子品类独创
优先选择立足品牌偏好，进行情感、形象、价值体系、购买标签、评价要素的组合创新
产品特征与竞争力
研究了解产品特征与竞争优势，放在更广阔的竞争视野下，重构竞争框架，优化客户的选择逻辑，为产品致胜打下坚实基础。
产品品牌有效性与完整性构建
遵循紧紧抓牢品类特征的品牌创建原则，有效控制品类核心资源和关键认知，一出手就是高手。
进行品牌物质定位与精神定位，确保完整性。
1.控制品类资源性命名
2.符合品类特征，更凸显产品优势的物理性诉求
3.符合品类的文化成因又紧贴目标人群主流价值观的精神定位
4.高度具有品类识别性的品牌识别系统和符号及品牌形象体系
5.保证传播势能的包装、媒体等触点表达
产品品牌形象与鲜明识别
打造品类的共识符号成为品牌的核心识别，且符合主流价值观，用有创造力的形象战略与塑造表达，打造品牌识别和包装识别，乃至空间识别，成为顾客选择该品类的代表性品牌。
全方位的品牌策略，帮助品牌在品类中找到恰当的品牌位置
品类进化的不同阶段匹配不同的品牌策略，以产品、价值、卖点、媒介、包装等协同这个策略，与竞品厮杀
产品品牌营销传播战略规划
立足产品价值，品类归属及不同定位，进行全方位的营销传播战略规划，帮助产品在合适的土壤，恰当的媒体，用饱满的内容，合适的营销材料，在正确的轨道上，驰骋。
产品渠道与终端战略及成交优化
帮助产品品牌的商业价值变现，优选渠道的落地策略，优化终端的氛围、政策、话术、促销，可持续变现。
集团品牌规划与品牌设计-未来格局战略牵引:牵引企业、客户及利益相关者
在我们看来，集团品牌就是集团品牌化发展的战略纲领，实现集团品牌作为集团战略牵引，业务布局，文化塑造的有效工具。我们深入研究产业环境与商业环境，判定集团品牌的战略机会，界定各业务板块的市场空间，确定集团品牌价值的共鸣点，并完成价值卡位和价值的全面立体表达。
战略牵引
以集团管控的整体逻辑，运用品牌实现战略引领，配合品牌架构，各业务板块的品牌布局，品牌文化下的品牌价值观，管理人才与业务。进行商业远景描述，品牌蓝图绘就，品牌支撑梳理，计划品牌发展阶梯和品牌战略地图，规划品类划分与品牌组合。
品牌文化衍生
品牌文化成为企业文化对外的播种机，对内的宣言书，为集团发展贡献软实力。
自上而下的统率力和自下而上的支撑力
品牌引领集团组织的有效性与一致性。
集团品牌声望建设
有业务品牌价值，更须集团品牌声望
集团品牌CSR
社会责任品牌是集团事业蓝图的勋章
领导人形象
CEO及各高管是集团品牌形象公关的良好代言人，是良好营商氛围的润滑剂
集团品牌定位
以精神性与社会主流且前沿价值观相匹配
集团品牌传播规划
全媒体事件性的传播策划与规划，用传播势能建构强势集团品牌，完成和保障品牌建设成果。
集团品牌形象识别与规划
导入和优化形象与符号识别，让集团品牌名副其实，内外兼修。同时以前瞻的集团品牌形象，为集团品牌开创外部更多机会和可能，增强内部协同与引领以及上下共识，让集团品牌不仅成为旗帜，亦是雇主品牌，文化和管理工具。
品牌触点-体验塑造最终品牌
三个重点：⼀致、⼀致、还是⼀致。
除了感官上的愉悦、体系上的完整，只有⼀致的品牌触点才能让品牌成为品牌。 品牌有价值的原因是主导了某个品类，品牌形象有价值的原因是准确的“翻译”了这个品牌价值。
看得见的品牌
触点实实在在是消费者看得见摸得着的品牌表达。我们做能出现在人们身边的品牌设计，通过触点向外界准确传达理念。
品牌资产催化剂
作为与消费者交汇的节点，触点不仅是让品牌标识遍地开花。为品牌争取消费者宝贵的心智资源、做能入侵记忆的品牌，才是增值资产的正确路径。
令人愉悦的设计
恰到好处的落地视觉将带来愉悦的品牌体验。感官上对品牌的接受，是认知上对品牌认可的第一步。
思考行业的差异性
三百六十行，行行不一样。小到膨化食品的包装印刷，大到一架波音747的机身喷涂，我们精通各大行业的落地执行方案，用优质的呈现效果，跑好品牌设计的最后一公里。
全面且一致
全面、一致——品牌触点体系的唯二重点。我们为您捕捉并利用好任何与消费者接触的机会，通过一致的体验让每次接触都行之有效。
辨识度入侵
如何在已有市场开辟出品牌空间？辨识。具备辨识度的触点体系，在构造品牌环境的同时，吸引消费者自然而然的记住品牌。
品牌管理-管理维护品牌生机
从整体的规划到细枝末节的设计。
作为⼀套保障系统，品牌管理的⽬的就是让您轻⽽易举的掌控并利用整个品牌体系。
对抗增长的副作用
长久的一致，是品牌形成市场认知的关键要素。但随着量级增长，「高度一致性」逐渐成为了企业发展的奢侈品，也因此削弱了品牌资产的价值与能力。对于成长中的企业，优秀的品牌管理可有效保护企业品牌的市场认知。
全面评估与维护
我们深入落地与传播一线，找到每一处可能的品牌落地、传播项，并为其建立一套便于操作的长期维护方案。
动态的品牌
品牌发展是一个动态的过程，品牌时刻都需要进化成最适合市场的状态。我们时刻对市场进行分析，通过不间断的更新与测试，让品牌长久处在风口浪尖。
文化的内部注入
我们了解并打造您的文化优势，将品牌文化嵌入整个组织的心智与行动中，充分发挥员工的潜力， 从而取得长期稳定的成功。
优质的雇主品牌
无论哪个阶段，人才始终是企业发展的核心动力。对优质人才而言，市场上可选的机会颇多，如何成为那个打开求职软件前就被想到的企业，良好的雇主品牌是关键。我们挖掘、打造企业长久的品牌文化，源源不断吸纳市场上的顶尖雇员。
让目标成为现实
项目之初，我们一同碰撞了诸多未来的可能性，找准了角度、做足了功课，在市场上打了漂亮的一仗。但这远远不够，全面的落地、长久的管理才能吹响战役胜利的号角。